Entre el 11 y 19 de junio, México recibirá un flujo económico de 4 mil 500 millones de dólares, paroximadamente. Sin embargo, este perioro coincide con el pico histórico de demanda eléctrica en las tres ciudades sede y con la carga permanente de los ...

Entre el 11 y 19 de junio, México recibirá un flujo económico de 4 mil 500 millones de dólares, paroximadamente. Sin embargo, este perioro coincide con el pico histórico de demanda eléctrica en las tres ciudades sede y con la carga permanente de los parques industriales del nearshoring que en 2025 atrajeron 40 mil 871 millones de dólares de inversión extranjera directa. Datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) refieren que la demanda del Sistema Eléctrico Nacional aumentó 3.5% en 2023 mientras que la capacidad de generación instalada creció apenas 0.6%. Estas cifras generan preocupación si consideramos que la capacidad de demanda es casi 5 veces mayor que la generación. Además, datos de INDEX señalan pérdidas de 200 millones de dólares por cada hora sin suministro eléctro en el sector manufacturero . En tanto, los apagones de 2024 afectaron 4% en promedio las ventas de las industrias impactadas , sin contemplar los daños en la maquinaria ni penalizaciones por entrega, según Canacintra. “El Mundial 2026 extiende ese riesgo a 39 días consecutivos en tres ciudades simultáneas”, indicó Eaton México. Para Alejandro Lavín, especialista técnico en infraestructura crítica de Eaton México , la solución inmediata no está en agregar capacidad de generación sino en la distribución y la ausencia de monitoreo predictivo en la última milla de la red. En sus palabras, “el problema no empieza el día del apagón” debido a que la red opera sin el margen de reserva necesario para absorber picos contenidos y, dado que este evento deportivo añade 39 días de presión simultánea, las instalaciones sin redundancia validada no están ante un riesgo eventual, sino en una certeza estadística. Inteligencia de red vs. Generación El especialista explicó que el gasto correctivo en cobertura de riesgo planificada es una arquitectura de los siguientes cuatro componentes: sistemas de UPS de gran escala para proteger centros de datos y saladas de transmisión; el switchgear y los tableros de madia tensión en estadios y aeropuertos, ya que protegen el CAPEX instalado contra sobretensión o arco eléctrico; la plataforma Brightlayer que digitaliza la gestión de la red en tiempo real y los sistemas de protección de arco eléctrico que reducen el pasivo laboral durante operación continua bajo presión. “El riesgo de interrupción eléctrica no tiene el mismo costo para una empresa de servicios que para una planta de semiconductores o un centro de transmisión global (…) Una hora sin suministro en una línea de manufactura de precisión no se recupera con el restablecimiento de la energía. Se recupera semanas después, si se recupera”, añadió. Lavín advirtió que las empresas que no protejan sus sistemas eléctricos se enfrentarían al apagón más predecible del año mientras que aquellas que resuelvan esta demanda estarían listas para anotar gol.